V súčasnosti existujú rôzne možnosti ako uživiť seba a svoje rodinu. Azda najklasickejšou je byť zamestnaný v nejakej firme. Ak však toto nie je pre vás to pravé orechové sú tu aj iné možnosti ako uplatniť svoje zručnosti, vedomosti a potenciál. Jednou z nich je aj založenie živnosti alebo vlastnej firmy. Mať vlastné podnikanie však so sebou prináša množstvo administratívy a byrokracie, ktorá však potom bude stáť určite za to. Jedným z odporúčaných dokumentov, ktorý sa pred začatím podnikania oplatí mať je aj podnikateľský plán. Podnikatelsky plan je totiž základný dokument v ktorom uvediete všetky podstatné náležitosti, skutočnosti a informácie o vašich víziách a cieľoch, ktoré chcete s vašim podnikaním docieliť. Výborne sa teda hodí nielen začínajúcim živnostníkom ale aj osobám, ktoré idú založiť akciovú spoločnosť alebo napríklad spoločnosť s ručením obmedzeným.
Aké informácie nesmú v podnikateľskom pláne chýbať?
Aby ste si mohli podnikateľský plán vypracovať tak, aby bol efektívny a úspešný, tak je v ňom potrebné uviesť niekoľko nevyhnutných informácií. V prvom rade musíte mať jasnú predstavu o svojich produktoch alebo službách, ktoré budete svojim zákazníkom ponúkať. V súčasnosti je na trhu naozaj veľké množstvo takmer všetkého, preto si dobre rozmyslite, či po tom čo idete uviesť na trh bude dostatočne dobrý dopyt. Ďalej v podnikateľskom pláne uveďte aj popis vašej organizácie a taktiež popis zodpovedného tímu, s ktorým budete spolupracovať. Tu spomeňte napríklad vaše nadštandardné zručnosti, prax či vedomosti, s ktorými viete v prípade potreby čerpania externých finančných prostriedkov, potenciálneho investora alebo banku očariť. Nezabudnite tiež na analýzu trhu a samozrejme aj vašej konkurencie. Konkurencia môže byť buď veľká, stredná alebo malá. Napríklad ak idete podnikať s niečím nevšedným, tak určite budete mať nižšiu konkurenciu ako keď si idete otvoriť napríklad kaviareň. Na podnikaní je zaujímavé práve tá variabilita, s ktorou môžete vstúpiť na trh a byť úspešný. Ak budete svoju prácu robiť naozaj dobre a zodpovedne, tak porazíte hocijakú konkurenciu a zákazníci sa k vám budú radi a často vracať. Žiadny podnikateľský plán sa nezaobíde bez základnej analýzy nákladov a výnosov. Každý podnikateľ totiž ide do toho s cieľom dosahovať zisk a nie stratu. Preto si dajte na tejto analýze extrémne záležať, aby ste neboli neskôr sklamaný. Prezistite si tiež, či vo svojom okolí budete mať dostatočný počet dodávateľov, ktorý vedia pokryť vaše podnikateľské potreby. Jednoducho v podnikateľskom pláne uveďte všetko, čo si myslíte že je dôležité a podstatné. Ak máte určité pochybnosti ako podnikateľský plán vypracovať, tak sa obráťte na odborníka, ktorého nájdete na webe https://marekstraka.com/.